Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Membangun kekuatan untuk memperkuat posisi dalam negosiasi menjadi hal yang penting untuk meningkatkan peluang sukses mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
Langkah-langkah tersebut memperkuat posisi tawar ini termasuk mempersiapkan diri dengan informasi yang cukup, menetapkan tujuan yang jelas, dan membangun hubungan yang positif dengan pihak yang akan dinegosiasikan.
Pelatihan Building Strengthening Negotiating Leverage, membantu perusahaan dalam memperkuat posisi negosiasi dengan memperhatikan dan juga meningkatkan kemungkinan mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam negosiasi.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Building Strengthening Negotiating Leverage
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Building Strengthening Negotiating Leverage maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
1.Pendahuluan – Tujuan dan Metodologi Program.
2.Proses Negosiasi – Siapa di sini, Mengapa kami di sini, Apa itu
masalah, Mari kita temukan penyelesaian dan Kami memiliki penyelesaian.
3.Negosiator yang Efektif – Kesadaran, Intuisi, Kemampuan membaca
sinyal lawan, Kesabaran, Fleksibilitas, Keterampilan mendengarkan yang baik,
Kegigihan, Orientasi Menang/Menang, Kekuatan, Keahlian, Komunikasi,
Perencanaan, Kreativitas, Kepribadian, Mengenal Diri Sendiri, Empati dan Tinggi
Aspirasi.
4.Kuesioner – Analisis Diri Negosiasi.
5.Kerangka Acuan Individu – Motif, Pengalaman Sebelumnya,
Keadaan Emosional. Diri Batin, Pendidikan Budaya, Organisasi dan
Keluarga.
6.Seni Mengajukan Pertanyaan – Pertanyaan Terbatas & Berakhir Terbuka
Pertanyaan dan Menghambat Diskusi & Mendorong Diskusi.
7.Kebutuhan Kepuasan – Kebutuhan Prestasi, Kebutuhan Afiliasi dan
Kebutuhan akan Kekuasaan.
8.Rentang Negosiasi – Rentang Kesepakatan, Rentang Penerimaan,
Rentang Diskusi, Rentang Minat Minimal, dan Rentang Penolakan.
– Ringkasan hari ini.
– Tinjau topik hari 1 – QA.
– Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,
Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.
– Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,
Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.
– Taktik – Orang Baik & Orang Jahat, Kami yang terbaik, bukan saya yang memutuskan
pembuat, Peringatan Diri, Yang Tidak Bersalah, Sedikit demi Sedikit, Panggil
Kompetisi, Merusak, Memancing, Tutup Cepat, Uang Lucu, Kiamat
dan “Ini Bukan Praktik Industri”
– Pemecahan Masalah Kreatif – Kuota Sewenang-wenang, Melibatkan evaluasi dan
penangguhan penilaian, Analogi dan Stimulasi Acak.
– Mengembangkan Leverage – Rasionalitas, Pengaruh Psikologis dan
Kekuatan.
– Menangani Konflik – Frustrasi, Konseptualisasi dan The
Dinamika Negosiasi.
– Kompromi, Permusuhan, Manipulasi, dan Paksaan.
– Ringkasan program – QA.
– Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Building Strengthening Negotiating Leverage ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
