pelatihan project cost estimation

Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing dalam pengadaan dan pembelian memiliki peranan sentral dalam mengoptimalkan efisiensi bisnis. Dengan memahami metode estimasi biaya dan analisis biaya, para profesional pengadaan dapat mengidentifikasi potensi penghematan, menghindari pemborosan, dan membuat keputusan yang lebih cerdas dalam pembelian.

Kemampuan ini membantu perusahaan mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik, meningkatkan daya saing, dan mengoptimalkan hubungan dengan pemasok. Dengan pelatihan ini, para praktisi dapat mengambil langkah pasti dalam mengelola anggaran, merencanakan proyek dengan lebih akurat, dan menghasilkan hasil akhir yang optimal dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Meningkatkan Akurasi Estimasi Biaya
  2. Optimasi Keputusan Pembelian
  3. Penghematan Ressumber
  4. Optimalisasi Hubungan Pemasok
  5. Penyusunan Anggaran yang Akurat

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengenalan Pengadaan & Pembelian:
    • Konsep dasar pengadaan dan pembelian
    • Peran strategis pengadaan dalam bisnis
  2. Dasar-Dasar Estimasi Biaya:
    • Pentingnya estimasi biaya dalam pengadaan
    • Teknik dasar estimasi biaya
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi biaya
  3. Metode Analisis Biaya:
    • Pengenalan analisis biaya
    • Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
    • Analisis Value Engineering
  4. Pengumpulan Data dan Sumber Informasi:
    • Cara mengumpulkan data biaya yang akurat
    • Sumber data biaya yang dapat diandalkan
  5. Teknik-Teknik Estimasi Biaya:
    • Metode hitungan biaya langsung dan tidak langsung
    • Estimasi biaya berdasarkan aktivitas
    • Metode parametrik dan analogi
  6. Analisis Biaya dan Keputusan Pembelian:
    • Evaluasi biaya vs. manfaat dalam pengambilan keputusan
    • Perbandingan alternatif pembelian berdasarkan biaya
  7. Negosiasi dengan Pemasok:
    • Teknik negosiasi untuk mencapai harga terbaik
    • Memahami strategi pemasok dalam penawaran harga
  8. Analisis Risiko dan Unscheduled Costs:
    • Identifikasi risiko biaya dalam pengadaan
    • Mengatasi biaya tak terduga dalam proyek
  9. Penggunaan Perangkat Lunak dan Alat Analisis:
    • Pengenalan perangkat lunak dan alat bantu untuk estimasi dan analisis biaya
    • Penerapan teknologi dalam pengadaan
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menerapkan teknik estimasi dan analisis biaya dalam situasi nyata
    • Memecahkan masalah terkait biaya dalam skenario pengadaan
  11. Etika dalam Estimasi dan Analisis Biaya:
    • Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan biaya
    • Menghindari praktik tidak etis dalam pengadaan
  12. Strategi Pengadaan Berkelanjutan:
    • Mengintegrasikan faktor lingkungan dan sosial dalam analisis biaya
    • Penerapan prinsip pembelian berkelanjutan
  13. Kesimpulan dan Aksi Lanjutan:
    • Meringkas poin-poin kunci pelatihan
    • Mengembangkan rencana tindak lanjut untuk mengaplikasikan pembelajaran dalam pekerjaan sehari-hari

pelatihan project cost estimation

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajemen Proyek
  3. Manajemen Keuangan
  4. Eksekutif dan Manajemen Senior
  5. Analisis Data dan Riset Pasar

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *