Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Menggunakan MS Project, manajemen proyek dapat meningkatkan efisiensi melalui penggunaan sumber daya yang optimal, menghindari tumpang tindih dalam jadwal, dan juga meminimalkan risiko kesalahan. MS Project juga memberikan kemampuan dalam memantau perkembangan proyek, memperkirakan biaya, dan menghasilkan laporan yang informatif.
Pelatihan Project Management With MS Project, memudahkan dalam memvisualisasikan alur kerja, membuat jadwal yang lebih realistis, dan sekaligus mengidentifikasi risiko potensial. Dalam satu platform, tim proyek dapat dengan mudah berkolaborasi, berbagi informasi, dan mengikuti kemajuan proyek secara real-time.
Memahami fitur-fitur canggih MS Project memungkinkan manajer proyek untuk mengatur tugas, sumber daya, dan jadwal dengan mudah.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Project Management With MS Project
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Project Management With MS Project maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)
* CPM : Optimasi Biaya Percepatan Proyek
* PERT : Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik
Aplikasi MS Project 2010 dalam Perencanaan Proyek (Tahap Operasional)
* Menyiapkan MS Project
* Mendefinisikan Proyek (WBS)
* Mendefinisikan Hubungan Antar Aktivitas
* Menampilkan Informasi Lebih Detail : Task Information, Insert/Hide Column and View
* Mendefinisikan Sumber daya yang Dibutuhkan dan Tersedia
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengantisipasi Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber Daya (Resource Conflict)
* Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
* Mendefinisikan Ongkos-Ongkos (Fixed and Variable Cost)
Aplikasi MS Project 2010 dalam Pengendalian Proyek
* Menetapkan Baseline
* Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
* Melacak Progress (Tracking) : Actual Duration, Actual Cost, Earned Value Table and S Curve
Studi Kasus Komprehensif
* Input Data
* Fine Tuning
* Setting Baseline, Tracking Progress and Earned Value Concept
* Reports (Tabel dan Grafik)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management With MS Project
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Project Management With MS Project ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
