Manfaat Pelatihan Basic Civil dalam Meningkatkan Kualitas Pekerjaan Konstruksi

Industri konstruksi membutuhkan tenaga kerja yang tidak hanya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target waktu, tetapi juga memahami prinsip teknis yang menjadi dasar setiap pekerjaan di lapangan. Kesalahan kecil dalam memahami gambar kerja, pengukuran, material, metode pelaksanaan, atau urutan pekerjaan dapat memengaruhi kualitas konstruksi secara keseluruhan. Karena itu, penguatan kompetensi melalui pelatihan menjadi salah satu bagian penting dalam pengembangan sumber daya manusia konstruksi. Salah satu bentuk pelatihan yang relevan untuk berbagai personel proyek adalah Pelatihan Basic Civil.

Pelatihan Basic Civil memberikan pemahaman mengenai dasar-dasar teknik sipil yang dapat digunakan dalam pekerjaan konstruksi. Materinya dapat mencakup pemahaman gambar teknik, pengukuran, pekerjaan tanah, beton, struktur, material konstruksi, metode pelaksanaan, hingga pengawasan pekerjaan. Dengan pemahaman tersebut, peserta memiliki dasar teknis yang lebih baik untuk menjalankan pekerjaan secara terstruktur.

Dalam konteks Indonesia, pengembangan kompetensi tenaga kerja konstruksi juga menjadi bagian penting dalam penyelenggaraan jasa konstruksi. Pemerintah melalui regulasi sektor jasa konstruksi menempatkan kompetensi dan profesionalitas tenaga kerja sebagai salah satu perhatian dalam pengembangan industri konstruksi. PP Nomor 14 Tahun 2021 merupakan salah satu regulasi yang mengatur perubahan atas PP Nomor 22 Tahun 2020 sebagai pelaksanaan UU Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi. Lalu, apa saja manfaat Pelatihan Basic Civil dalam meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi? Berikut pembahasannya.

Apa Itu Pelatihan Basic Civil?

Pelatihan Basic Civil adalah program pembelajaran yang memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik teknik sipil yang banyak digunakan dalam pekerjaan konstruksi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara perencanaan, gambar kerja, material, metode pelaksanaan, pengukuran, pekerjaan struktur, pekerjaan arsitektur, hingga pengendalian kualitas di lapangan.

Basic Civil tidak selalu ditujukan hanya bagi lulusan teknik sipil. Personel non-teknis yang sering berinteraksi dengan pekerjaan proyek juga dapat memperoleh manfaat dari pemahaman dasar tersebut. Contohnya, seorang supervisor, staf administrasi proyek, procurement, quantity surveyor, site coordinator, atau personel operasional dapat lebih mudah memahami kebutuhan teknis ketika memiliki pengetahuan dasar konstruksi.

Secara umum, materi Pelatihan Basic Civil dapat mencakup:

1. Dasar-dasar teknik sipil.
2. Pengenalan pekerjaan konstruksi.
3. Pengenalan gambar teknik dan gambar kerja.
4. Dasar pengukuran pekerjaan.
5. Pekerjaan tanah dan pondasi.
6. Dasar pekerjaan beton.
7. Dasar pekerjaan struktur.
8. Pengenalan material konstruksi.
9. Metode pelaksanaan pekerjaan.
10. Pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.
11. Identifikasi potensi kesalahan pekerjaan.
12. Dasar keselamatan dalam pekerjaan konstruksi.
13. Dokumentasi dan pelaporan pekerjaan.
14. Koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek.

Materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, jenis proyek, jabatan peserta, serta tingkat kompetensi yang ingin dikembangkan.

Mengapa Kualitas Pekerjaan Konstruksi Sangat Penting?

Kualitas konstruksi tidak hanya berkaitan dengan tampilan akhir bangunan. Kualitas mencakup kesesuaian pekerjaan terhadap spesifikasi, gambar, standar, metode pelaksanaan, fungsi, keamanan, dan persyaratan proyek. Dalam proyek konstruksi, kualitas juga berhubungan dengan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sejak tahap persiapan hingga serah terima.

Kesalahan pada tahap awal dapat menimbulkan dampak pada tahap berikutnya. Misalnya, kesalahan pengukuran dapat memengaruhi posisi struktur. Kesalahan pembesian dapat memengaruhi pekerjaan beton. Kesalahan membaca gambar dapat menyebabkan pekerjaan tidak sesuai desain.

Kondisi tersebut menunjukkan bahwa kualitas tidak dapat hanya diperiksa pada tahap akhir. ISO menjelaskan bahwa pendekatan manajemen mutu membutuhkan proses yang terencana, kompetensi personel, pengendalian operasi, evaluasi kinerja, dan perbaikan berkelanjutan. ISO 9001 juga menempatkan kompetensi sebagai bagian penting dalam sistem manajemen mutu.

Dalam proyek konstruksi, prinsip tersebut dapat diterapkan melalui peningkatan kemampuan personel agar mereka mampu memahami pekerjaan, menjalankan prosedur, mengidentifikasi ketidaksesuaian, dan mengambil tindakan yang tepat.

Manfaat Pelatihan Basic Civil dalam Meningkatkan Kualitas Pekerjaan Konstruksi

Pelatihan Basic Civil memberikan manfaat yang cukup luas bagi individu maupun perusahaan. Berikut beberapa manfaat utamanya.

1. Meningkatkan Pemahaman Dasar Teknik Sipil

Manfaat pertama adalah meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar teknik sipil. Tidak semua personel proyek memiliki latar belakang pendidikan teknik sipil. Sebagian personel mendapatkan pengetahuan konstruksi melalui pengalaman kerja. Pengalaman tersebut memang penting, tetapi perusahaan juga membutuhkan pemahaman yang sistematis agar setiap personel memiliki dasar teknis yang lebih seragam.

Melalui Basic Civil, peserta dapat memahami istilah teknis, jenis pekerjaan, fungsi material, serta hubungan antarpekerjaan dalam proyek. Pemahaman ini membantu mengurangi kesenjangan pengetahuan antara personel teknis dan non-teknis.

2. Membantu Peserta Memahami Gambar Kerja

Gambar kerja menjadi salah satu acuan utama dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Personel yang tidak memahami gambar dapat mengalami kesulitan ketika harus menerjemahkan informasi desain ke kondisi lapangan. Pelatihan Basic Civil dapat memberikan pemahaman mengenai elemen dasar gambar teknik, simbol, dimensi, potongan, detail, elevasi, dan informasi konstruksi lainnya. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat lebih mudah memahami apa yang harus dikerjakan dan bagaimana pekerjaan tersebut berkaitan dengan pekerjaan lainnya.

3. Mengurangi Potensi Kesalahan Pelaksanaan

Kesalahan pekerjaan dapat muncul karena berbagai faktor, termasuk kurangnya pemahaman terhadap gambar, spesifikasi, material, metode, atau urutan pekerjaan. Pelatihan tidak dapat menjamin bahwa seluruh kesalahan akan hilang. Namun, peningkatan kompetensi dapat membantu personel mengenali potensi kesalahan lebih awal.

Contohnya, ketika memahami dasar pekerjaan beton, peserta dapat mengetahui pentingnya persiapan bekisting, pembesian, pengecoran, pemadatan, serta perawatan beton. Pengetahuan tersebut membantu peserta memahami bahwa kualitas beton bukan hanya ditentukan oleh material, tetapi juga oleh proses pelaksanaannya.

4. Meningkatkan Kemampuan Membaca Kondisi Lapangan

Pekerjaan konstruksi tidak selalu berjalan persis seperti kondisi dalam dokumen perencanaan.

Kondisi tanah, cuaca, material, akses lokasi, koordinasi antarpekerjaan, dan kondisi eksisting dapat memengaruhi pelaksanaan. Basic Civil membantu peserta memiliki kerangka berpikir teknis ketika menghadapi kondisi lapangan.

Peserta dapat belajar menghubungkan antara gambar, spesifikasi, metode kerja, dan kondisi aktual. Dengan demikian, ketika menemukan kondisi yang berbeda dari rencana, peserta memiliki dasar untuk melakukan komunikasi dan eskalasi kepada pihak yang memiliki kewenangan teknis.

5. Meningkatkan Kesadaran terhadap Pengendalian Mutu

Kualitas konstruksi membutuhkan pengendalian sejak awal. Peserta Pelatihan Basic Civil dapat memahami bahwa pemeriksaan kualitas tidak hanya dilakukan setelah pekerjaan selesai. Pemeriksaan juga perlu dilakukan selama proses pekerjaan berlangsung.

Contohnya meliputi:

• Pemeriksaan material yang datang.
• Pemeriksaan dimensi pekerjaan.
• Pemeriksaan elevasi.
• Pemeriksaan pemasangan tulangan.
• Pemeriksaan bekisting.
• Pemeriksaan pekerjaan beton.
• Pemeriksaan hasil pekerjaan.
• Dokumentasi ketidaksesuaian.
• Tindak lanjut perbaikan.

Pendekatan tersebut sejalan dengan prinsip manajemen mutu yang mendorong organisasi untuk menetapkan sasaran kualitas, menentukan tanggung jawab, membangun kompetensi, memantau kinerja, dan melakukan perbaikan.

6. Membantu Meningkatkan Efisiensi Pekerjaan

Kualitas dan efisiensi memiliki hubungan yang erat. Pekerjaan yang harus dibongkar dan dikerjakan kembali akan membutuhkan waktu, tenaga, material, serta biaya tambahan. Oleh karena itu, kemampuan mencegah kesalahan sejak awal dapat mendukung efisiensi proyek. Pelatihan Basic Civil dapat membantu peserta memahami proses pekerjaan secara lebih sistematis sehingga mereka dapat mengantisipasi kebutuhan dan potensi masalah sebelum pekerjaan berlangsung.

Efisiensi bukan berarti mengurangi kualitas. Sebaliknya, efisiensi yang baik dapat dicapai dengan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, termasuk pekerjaan ulang akibat kesalahan pelaksanaan. ISO menyebutkan bahwa penerapan sistem manajemen mutu dapat membantu organisasi mengidentifikasi inefisiensi, mengurangi pemborosan, memperbaiki proses, dan mendukung pengambilan keputusan berdasarkan informasi.

7. Meningkatkan Koordinasi Antarbagian

Proyek konstruksi melibatkan banyak pihak, seperti owner, konsultan, kontraktor, subkontraktor, supplier, pengawas, engineer, supervisor, dan pekerja lapangan. Setiap pihak memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda. Basic Civil dapat membantu menciptakan pemahaman teknis bersama. Ketika personel memiliki pemahaman terhadap istilah dan proses konstruksi, komunikasi antarbagian dapat menjadi lebih efektif.

Sebagai contoh, staf procurement yang memahami spesifikasi material dapat berkomunikasi lebih baik dengan tim engineering ketika melakukan proses pengadaan. Begitu pula staf administrasi proyek yang memahami istilah konstruksi akan lebih mudah mengelola dokumen dan berkoordinasi dengan tim lapangan.

8. Mendukung Pengambilan Keputusan di Lapangan

Keputusan dalam proyek konstruksi sering membutuhkan pemahaman terhadap kondisi teknis. Pelatihan Basic Civil dapat membantu peserta memahami informasi teknis yang menjadi dasar diskusi dan pengambilan keputusan. Namun, perlu dipahami bahwa pemahaman Basic Civil tidak otomatis memberikan kewenangan kepada peserta untuk mengambil keputusan teknis di luar tanggung jawab atau kompetensinya.

Fungsi utama pelatihan adalah membangun pemahaman agar peserta dapat mengidentifikasi masalah, mengumpulkan informasi yang relevan, dan melakukan koordinasi dengan tenaga ahli atau pihak berwenang. Pendekatan berbasis bukti juga menjadi salah satu prinsip manajemen mutu ISO.

9. Meningkatkan Kemampuan Mengidentifikasi Risiko Pekerjaan

Setiap aktivitas konstruksi memiliki risiko. Risiko dapat berkaitan dengan mutu, keselamatan, biaya, waktu, material, metode pelaksanaan, maupun kondisi lingkungan kerja. Pemahaman dasar teknik sipil membantu peserta melihat pekerjaan secara lebih menyeluruh.

Misalnya, ketika melihat pekerjaan pondasi, peserta tidak hanya memahami bahwa pondasi harus dibuat sesuai gambar. Peserta juga dapat memahami hubungan antara kondisi tanah, dimensi pondasi, material, elevasi, metode pelaksanaan, dan pekerjaan struktur di atasnya. Pemahaman tersebut dapat menjadi dasar untuk mengidentifikasi kondisi yang perlu diperiksa lebih lanjut.

10. Mendukung Dokumentasi Pekerjaan yang Lebih Baik

Dokumentasi menjadi bagian penting dalam pengelolaan proyek. Dokumen seperti laporan harian, checklist inspeksi, dokumentasi foto, laporan pekerjaan, material approval, shop drawing, dan berita acara dapat menjadi bagian dari rekam jejak pelaksanaan proyek.

Personel yang memahami proses konstruksi akan lebih mudah memahami mengapa dokumentasi tertentu diperlukan dan bagaimana informasi tersebut berkaitan dengan pekerjaan lapangan. Dokumentasi yang baik juga membantu proses evaluasi apabila terjadi ketidaksesuaian.

11. Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja

Kompetensi yang baik dapat membantu tenaga kerja menjalankan tugas dengan lebih terarah. Personel tidak harus selalu menunggu instruksi untuk memahami hal-hal dasar yang sudah menjadi bagian dari kompetensinya. Mereka dapat lebih cepat memahami tugas, mengenali kebutuhan pekerjaan, dan berkomunikasi ketika menemukan masalah.

Kementerian PUPR juga menempatkan peningkatan kompetensi, profesionalitas, dan produktivitas tenaga kerja sebagai bagian penting dalam pengembangan jasa konstruksi. Dengan demikian, pelatihan bukan hanya investasi untuk meningkatkan pengetahuan individu, tetapi juga dapat menjadi bagian dari strategi pengembangan produktivitas perusahaan.

12. Membangun Budaya Kualitas di Lingkungan Proyek

Kualitas tidak hanya menjadi tanggung jawab tim quality control. Semua personel yang terlibat dalam proses konstruksi memiliki peran terhadap kualitas pekerjaannya masing-masing. Ketika personel memahami konsekuensi dari kesalahan pekerjaan, mereka dapat memiliki kesadaran yang lebih baik untuk bekerja sesuai prosedur dan standar.

ISO menekankan pentingnya keterlibatan orang, pendekatan proses, perbaikan, serta fokus kepada pelanggan dalam prinsip manajemen mutu. Pelatihan Basic Civil dapat menjadi salah satu sarana untuk membangun budaya tersebut.

Materi yang Sebaiknya Ada dalam Pelatihan Basic Civil

Agar memberikan dampak terhadap pekerjaan, materi pelatihan sebaiknya tidak hanya membahas teori.

Materi dapat disusun berdasarkan kebutuhan nyata di lapangan, seperti:

1. Dasar-dasar teknik sipil dan konstruksi.
2. Pengenalan jenis proyek konstruksi.
3. Pengenalan gambar teknik.
4. Membaca denah, tampak, potongan, dan detail.
5. Dasar pengukuran dan elevasi.
6. Pekerjaan tanah.
7. Pekerjaan pondasi.
8. Pekerjaan beton.
9. Pekerjaan pembesian.
10. Pekerjaan bekisting.
11. Dasar pekerjaan struktur.
12. Pengenalan material konstruksi.
13. Metode pelaksanaan konstruksi.
14. Quality control dan quality assurance.
15. Identifikasi ketidaksesuaian pekerjaan.
16. Dokumentasi pekerjaan.
17. Dasar keselamatan konstruksi.
18. Studi kasus permasalahan proyek.

Kombinasi teori, diskusi, latihan membaca gambar, simulasi, dan studi kasus akan membantu peserta menghubungkan pengetahuan dengan situasi pekerjaan.

Siapa yang Membutuhkan Pelatihan Basic Civil?

Pelatihan Basic Civil dapat ditujukan kepada berbagai personel yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi.

Beberapa di antaranya adalah:

• Site engineer.
• Junior engineer.
• Site supervisor.
• Foreman.
• Project staff.
• Quantity surveyor.
• Drafter.
• Quality control.
• Procurement proyek.
• Administrasi proyek.
• Teknisi.
• Pelaksana lapangan.
• Tim maintenance.
• Staf perusahaan konstruksi.
• Personel owner yang melakukan monitoring proyek.
• Fresh graduate yang akan memasuki industri konstruksi.

Kebutuhan materi dapat disesuaikan dengan posisi peserta. Misalnya, peserta dari tim quality control membutuhkan pemahaman yang lebih kuat mengenai inspeksi dan spesifikasi. Sementara peserta dari administrasi proyek mungkin membutuhkan pemahaman istilah dan alur pekerjaan agar mampu mengelola dokumentasi secara lebih efektif.

Hubungan Pelatihan Basic Civil dengan Standar Kompetensi Konstruksi

Pengembangan kompetensi tenaga kerja konstruksi memiliki hubungan dengan sistem kompetensi dan sertifikasi yang berlaku di Indonesia. Direktorat Jenderal Bina Konstruksi menyediakan daftar jabatan kerja, jenjang, kualifikasi, dan acuan standar kompetensi di bidang konstruksi. Informasi tersebut menunjukkan bahwa kompetensi konstruksi mencakup berbagai jabatan dan jenjang sesuai kebutuhan pekerjaan.

Karena itu, perusahaan sebaiknya melihat Pelatihan Basic Civil sebagai bagian dari pengembangan kompetensi, bukan sebagai pengganti sertifikasi kompetensi apabila suatu  Pelatihan dapat membantu peserta membangun pengetahuan dan keterampilan dasar, sedangkan sertifikasi kompetensi memiliki proses dan persyaratan tersendiri sesuai ketentuan yang berlaku.

Bagaimana Pelatihan Basic Civil Meningkatkan Kualitas Proyek?

Dampak pelatihan dapat dilihat melalui rantai sederhana:

Pelatihan → peningkatan pengetahuan → penerapan metode yang lebih tepat → pengurangan kesalahan → pengendalian pekerjaan lebih baik → kualitas proyek meningkat.

Namun, pelatihan bukan satu-satunya faktor yang menentukan kualitas konstruksi. Kualitas juga dipengaruhi oleh desain, material, peralatan, metode kerja, kondisi lapangan, pengawasan, sistem manajemen, koordinasi, serta kepatuhan terhadap spesifikasi dan standar.

ISO 10006:2017 secara khusus memberikan pedoman mengenai penerapan manajemen mutu dalam proyek dengan tujuan memenuhi kebutuhan dan harapan pihak-pihak yang berkepentingan. Artinya, peningkatan kompetensi personel perlu berjalan bersama dengan sistem kerja yang mendukung.

Strategi Perusahaan agar Pelatihan Memberikan Dampak Nyata

Mengirim karyawan mengikuti pelatihan saja belum cukup. Perusahaan perlu memastikan pengetahuan yang diperoleh dapat diterapkan.

Beberapa strategi yang dapat dilakukan antara lain:

1. Identifikasi kebutuhan kompetensi

Perusahaan perlu mengetahui kompetensi apa yang masih kurang pada setiap posisi.

2. Sesuaikan materi dengan proyek

Materi untuk proyek gedung tentu dapat berbeda dengan proyek jalan, jembatan, industri, pertambangan, atau infrastruktur lainnya.

3. Gunakan studi kasus

Kasus nyata membuat peserta lebih mudah menghubungkan teori dengan pekerjaan.

4. Evaluasi setelah pelatihan

Perusahaan dapat melakukan evaluasi untuk mengetahui perubahan pemahaman dan kemampuan peserta.

5. Terapkan hasil pelatihan di lapangan

Peserta perlu diberikan kesempatan untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh.

6. Lakukan monitoring

Atasan atau supervisor dapat mengamati apakah peserta telah menerapkan prosedur dan prinsip yang dipelajari.

7. Integrasikan dengan sistem mutu

Kompetensi personel sebaiknya menjadi bagian dari sistem pengendalian kualitas perusahaan. Pendekatan tersebut sesuai dengan gagasan bahwa kualitas membutuhkan kompetensi, tanggung jawab yang jelas, pemantauan kinerja, dan perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Basic Civil sebagai Investasi Pengembangan SDM Konstruksi

Persaingan industri konstruksi membuat perusahaan perlu memiliki sumber daya manusia yang mampu bekerja secara profesional dan adaptif. Investasi pada pelatihan dapat memberikan manfaat dalam jangka panjang karena kompetensi yang diperoleh dapat digunakan dalam berbagai proyek. Pelatihan Basic Civil juga dapat menjadi fondasi bagi peserta yang ingin mengembangkan kompetensi ke bidang yang lebih spesifik, seperti:

• Quantity Surveying.
• Estimasi biaya konstruksi.
• Project Management.
• Construction Management.
• Quality Control.
• Structural Engineering.
• Geotechnical Engineering.
• Building Management.
• Construction Safety.
• Contract Management.

Dengan dasar teknik sipil yang baik, peserta akan memiliki kerangka pemahaman yang lebih kuat ketika mempelajari bidang-bidang tersebut.

Kesimpulan

Manfaat Pelatihan Basic Civil dalam meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi tidak hanya terletak pada bertambahnya pengetahuan teknis peserta. Pelatihan juga dapat membantu meningkatkan kemampuan memahami gambar kerja, mengenali proses konstruksi, mengurangi potensi kesalahan, meningkatkan koordinasi, mendukung pengendalian mutu, serta membangun budaya kualitas di lingkungan proyek.

Pemahaman dasar teknik sipil menjadi semakin penting karena pekerjaan konstruksi melibatkan berbagai proses yang saling berkaitan. Kesalahan pada satu pekerjaan dapat memengaruhi pekerjaan berikutnya. Karena itu, setiap personel perlu memahami bagaimana pekerjaannya berhubungan dengan keseluruhan proses proyek.

Di sisi lain, perusahaan perlu mengintegrasikan pelatihan dengan sistem manajemen, prosedur kerja, pengawasan, standar teknis, dan evaluasi kinerja. Dengan pendekatan tersebut, Pelatihan Basic Civil tidak berhenti pada peningkatan pengetahuan, tetapi dapat menjadi bagian dari strategi peningkatan kompetensi dan kualitas pekerjaan konstruksi.

Bagi perusahaan konstruksi, kontraktor, konsultan, maupun organisasi yang memiliki tim proyek, Pelatihan Basic Civil dapat menjadi salah satu pilihan untuk memperkuat fondasi kompetensi tenaga kerja sebelum mereka memasuki materi teknis yang lebih spesifik dan kompleks.

Referensi

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi.
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi.
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi.
4. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi, Daftar Jabatan Kerja, Jenjang, Kualifikasi, dan Acuan Standar Kompetensi Bidang Konstruksi.
5. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi, publikasi mengenai pengembangan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja konstruksi.
6. ISO 9001:2026, Quality Management Systems — Requirements.
7. ISO 10006:2017, Quality Management — Guidelines for Quality Management in Projects.
8. ISO, Quality Management Principles — The Foundation for Success.
9. ISO, Quality Assurance: A Critical Ingredient for Organizational Success.
10. Peraturan Menteri PUPR Nomor 14 Tahun 2020 tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi Melalui Penyedia.