Civil Learning Becomes Easier

DESKRIPSI TRAINING 7 QUALITY TOOLS

Pelatihan mengenai 7 Quality Tools memiliki relevansi yang sangat penting dalam konteks manajemen mutu dan peningkatan proses di berbagai industri. Tools ini, yang mencakup alat-alat seperti diagram Pareto, diagram sebab-akibat (Ishikawa), dan diagram aliran proses, memberikan alat yang efektif untuk menganalisis masalah, mengidentifikasi akar penyebabnya, serta merancang perbaikan yang tepat. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Dengan memahami dan menguasai 7 Quality Tools, organisasi dapat mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data, mengurangi risiko cacat, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga dapat meningkatkan komunikasi dan kerjasama tim, membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif, dan tetap kompetitif dalam pasar yang semakin ketat. Dengan demikian, pelatihan 7 Quality Tools adalah investasi yang sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang sebuah perusahaan.

TUJUAN TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS

Tujuan dari pelatihan 7 Quality Tools adalah memberikan peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang mendalam tentang alat-alat ini agar dapat mencapai berbagai tujuan dalam konteks manajemen mutu dan peningkatan proses. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

1. Peningkatan Kualitas
2. Pengurangan Pemborosan
3. Meningkatkan Efisiensi
4. Peningkatan Keputusan Berbasis Data
5. Mengurangi Risiko

Pelatihan 7 Quality Tools secara keseluruhan bertujuan untuk membekali individu dan organisasi dengan alat yang efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan mutu, dan mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efektif.

MATERI TRAINING MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan 7 Quality Tools:

1. Pengenalan Manajemen Mutu:

1. • Konsep dasar manajemen mutu
   • Peran alat-alat kualitas dalam manajemen mutu
   • Sejarah pengembangan 7 Quality Tools

1. Diagram Pareto:

1. • Apa itu diagram Pareto
   • Penggunaan diagram Pareto dalam mengidentifikasi masalah utama
   • Langkah-langkah pembuatan diagram Pareto

1. Diagram Sebab-Akibat (Ishikawa):

1. • Konsep diagram Ishikawa
   • Penggunaan diagram Ishikawa untuk analisis penyebab
   • Cara membuat dan menginterpretasi diagram Ishikawa

1. Histogram:

1. • Apa itu histogram
   • Penggunaan histogram untuk analisis distribusi data
   • Cara membuat histogram

1. Diagram Aliran Proses:

1. • Pengertian dan manfaat diagram aliran proses
   • Langkah-langkah pembuatan diagram aliran proses
   • Mengidentifikasi peluang perbaikan dalam proses

1. Diagram Peta Kendali (Control Chart):

1. • Pengenalan diagram peta kendali
   • Jenis-jenis peta kendali
   • Cara membaca dan menginterpretasi peta kendali

1. Diagram Scatter (Scatter Plot):

1. • Pengertian diagram scatter
   • Penggunaan diagram scatter dalam menganalisis hubungan antar variabel
   • Cara membuat dan menginterpretasi diagram scatter

1. Diagram Histogram Akumulatif (Cumulative Histogram):

1. • Apa itu diagram histogram akumulatif
   • Penggunaannya dalam analisis data
   • Cara membuat dan menginterpretasi diagram histogram akumulatif

1. Aplikasi 7 Quality Tools:

1. • Studi kasus penggunaan alat-alat kualitas dalam berbagai industri
   • Demonstrasi penggunaan alat-alat pada permasalahan nyata

1. Latihan Praktik:

1. • Partisipan akan diberi permasalahan dan kesempatan untuk mengaplikasikan alat-alat kualitas yang telah dipelajari

1. Evaluasi Hasil dan Perbaikan:

1. • Menganalisis hasil dari penggunaan alat-alat kualitas
   • Merencanakan tindakan perbaikan berdasarkan temuan

1. Etika dan Kepatuhan:

1. • Pentingnya integritas dalam penggunaan alat-alat kualitas
   • Kepatuhan terhadap pedoman etika dalam pengambilan keputusan

1. Sertifikasi dan Pengakuan:

1. • Informasi tentang sertifikasi terkait 7 Quality Tools, jika relevan

1. Diskusi dan Tanya Jawab:

1. • Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi tentang pengalaman mereka

1. Penutup dan Evaluasi Pelatihan:

1. • Evaluasi keseluruhan pelatihan
   • Penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan tingkat pemahaman peserta dan tujuan pelatihan yang spesifik.

PESERTA TRAINING MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT TERBAIK

Pelatihan 7 Quality Tools berguna untuk berbagai jenis peserta dan berbagai sektor industri. Berikut adalah beberapa kelompok peserta yang dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini:

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi
2. Staf Manufaktur dan Produksi
3. Tim Pengendalian Mutu
4. Staf Teknis
5. Manajer Proyek

Pelatihan 7 Quality Tools dapat diadaptasi untuk berbagai tingkat pengetahuan dan kebutuhan peserta, sehingga dapat memberikan manfaat bagi berbagai tipe organisasi dan sektor industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN 7 QC MANAGEMENT TOOLS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan 7 quality tools dan management mutu :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training 7 quality tools dan management mutu di BALI, MEDAN, SURABAYA, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.