Pelatihan contractor & stakeholder management, memiliki peran vital dalam kesuksesan proyek. Ini membantu para profesional memahami peraturan, praktik terbaik, dan risiko yang terkait dengan kontraktor dan pemangku kepentingan. Dengan pelatihan yang tepat, peserta dapat mengelola kontraktor dengan lebih efektif, mengurangi potensi konflik, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
Lebih penting lagi, pelatihan ini membantu membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan, seperti klien, komunitas, dan pihak berkepentingan lainnya, yang dapat berkontribusi pada reputasi positif dan kesinambungan bisnis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi pondasi kunci dalam mencapai keberhasilan proyek secara keseluruhan.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Pengurangan Risiko
- Kepatuhan Hukum
- Meningkatkan Kualitas
- Peningkatan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
MATERI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DENGAN KONTRAKTOR
Materi Dasar:
- Pengenalan Manajemen Kontraktor dan Pemangku Kepentingan
- Peran dan Tanggung Jawab dalam Manajemen Kontraktor
- Peran dan Pentingnya Pemangku Kepentingan dalam Proyek
Manajemen Kontraktor:
- Seleksi dan Evaluasi Kontraktor
- Kontrak dan Persyaratan Kontraktor
- Pengelolaan Kinerja Kontraktor
- Pengendalian Biaya dan Waktu dalam Kontrak
- Manajemen Risiko dalam Kontrak
- Komunikasi dengan Kontraktor
- Konflik dan Penyelesaiannya
Manajemen Pemangku Kepentingan:
- Identifikasi dan Analisis Pemangku Kepentingan
- Strategi Terkait Pemangku Kepentingan
- Komunikasi dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Manajemen Konflik dengan Pemangku Kepentingan
- Memahami Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Kepatuhan Hukum dan Regulasi:
- Hukum Kontrak dan Regulasi Terkait
- Kepatuhan Lingkungan dan Sosial
- Kepatuhan Keselamatan Kerja
- Audit dan Inspeksi Kepatuhan
Keterampilan Manajemen:
- Keterampilan Komunikasi Efektif
- Keterampilan Negosiasi
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Kepemimpinan dalam Manajemen Kontraktor dan Pemangku Kepentingan
Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis Kasus Proyek Nyata
- Latihan Peran (Role-Playing) dalam Komunikasi dan Negosiasi
- Latihan Penyelesaian Konflik
Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
- Metrik Kinerja Proyek
- Evaluasi Hasil Proyek
- Pembelajaran dari Proyek Terdahulu
Pembangunan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:
- Membangun Kemitraan dengan Klien dan Komunitas
- Membangun Reputasi Positif
Manajemen Perubahan:
- Mengelola Perubahan dalam Proyek
- Mengatasi Perubahan yang Tidak Terduga
Teknologi dalam Manajemen Kontraktor dan Pemangku Kepentingan:
- Peran Teknologi dalam Mempermudah Manajemen
Evaluasi Pelatihan:
- Penilaian Efektivitas Pelatihan
- Perencanaan Pelatihan Lanjutan
- Manajer Proyek
- Tim Manajemen Proyek
- Kontraktor dan Subkontraktor
- Pemangku Kepentingan Eksternal
- Profesional Hukum dan Keuangan
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAKTOR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DENGAN KONTRAKTOR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan contractor & stakeholder management:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training contractor & stakeholder management online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.