Civil Learning Becomes Easier

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT 

Pelatihan dalam mengelola proyek kontrak EPC (Engineering, Procurement, Construction) sangat penting untuk kesuksesan proyek minyak dan gas. Dengan pemahaman mendalam tentang aspek teknis, pengadaan, dan konstruksi, serta kemampuan untuk mengatasi tantangan yang kompleks, pelatihan ini menjadi kunci untuk memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang sukses.

Memahami seluk-beluk kontrak EPC, mengelola risiko, dan berkomunikasi efektif dengan para pemangku kepentingan membantu meminimalkan masalah yang mungkin muncul. Dengan pelatihan yang baik, tim proyek dapat mengoptimalkan sumber daya, menghindari keterlambatan, dan mengurangi biaya berlebih, menjadikan pelatihan manajemen proyek kontrak EPC sebagai elemen penting dalam mencapai kesuksesan proyek minyak dan gas.

TUJUAN PELATIHAN MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

Tujuan dari pelatihan Managing Project EPC Contract for Successful Oil and Gas Project antara lain: 

1. Memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola proyek kontrak EPC (Engineering, Procurement, Construction) dalam industri minyak dan gas secara efektif
2. Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek kontrak EPC dengan sukses, dengan fokus pada aspek teknis, pengadaan, dan konstruksi.
3. Memahami dan menerapkan ketentuan kontrak EPC, mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek
4. Bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengoordinasikan aktivitas tim, mengatur sumber daya, mengoptimalkan jadwal, dan menghindari kendala yang dapat mempengaruhi kemajuan proyek.

Dengan demikian, tujuan akhir dari pelatihan ini adalah membantu peserta menjadi manajer proyek yang kompeten dalam mengelola proyek kontrak EPC secara efektif, sehingga dapat mencapai hasil yang sukses dalam industri minyak dan gas yang seringkali kompleks dan berisiko tinggi.

MATERI PELATIHAN MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan Managing Project EPC Contract for Successful Oil and Gas Project:

1. Aspek Teknis dalam Kontrak EPC
2. Analisis perencanaan teknis dan rekayasa
3. Manajemen desain dan spesifikasi proyek
4. Pengawasan kualitas dan jaminan kualitas
5. Pengadaan dalam Proyek EPC
6. Strategi pengadaan dan pemilihan kontraktor
7. Penawaran, penilaian, dan negosiasi kontrak
8. Manajemen subkontraktor dan pemasok
9. Pengelolaan Risiko dalam Proyek EPC
10. Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko
11. Manajemen perubahan dan deviasi dari kontrak
12. Asuransi dan perlindungan risiko
13. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
14. Pengembangan jadwal proyek yang realistis
15. Pengaturan milestone dan tenggat waktu
16. Monitoring kemajuan proyek dan penyesuaian jadwal
17. Manajemen Anggaran dan Biaya
18. Estimasi biaya proyek dan alokasi anggaran
19. Pengendalian biaya dan pengeluaran
20. Penanganan biaya ekstra dan perubahan lingkup
21. Komunikasi dan Pemangku Kepentingan
22. Komunikasi efektif dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
23. Penanganan masalah dan konflik
24. Pelaporan kemajuan kepada manajemen dan klien
25. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek
26. Tim manajemen proyek dan tugas-tugas masing-masing
27. Motivasi, pengembangan, dan evaluasi anggota tim
28. Mengatasi tantangan kepemimpinan dan kolaborasi
29. Etika dan Kepatuhan dalam Proyek
30. Prinsip-prinsip etika dalam manajemen proyek
31. Kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan
32. Penanganan konflik kepentingan dan integritas
33. Studi Kasus dan Analisis Proyek Minyak dan Gas
34. Mengkaji proyek-proyek nyata dalam industri minyak dan gas
35. Menarik pelajaran dari keberhasilan dan kegagalan proyek
36. Simulasi dan Latihan Praktis
37. Kasus latihan dan simulasi perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan proyek
38. Diskusi dan analisis hasil latihan
39. Penutup dan Evaluasi Pelatihan
40. Ringkasan keseluruhan materi pelatihan
41. Evaluasi pemahaman peserta dan perencanaan pengembangan lebih lanjut

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada peserta agar mampu mengelola proyek kontrak EPC dengan sukses dalam industri minyak dan gas.

PESERTA PELATIHAN MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

Pelatihan Managing Project EPC Contract for Successful Oil and Gas Project anara lain:

1. Merencanakan, mengarahkan, dan mengendalikan proyek kontrak EPC dalam industri minyak dan gas.
2. Mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang efektif dan pemahaman tentang aspek teknis dan pengadaan dalam proyek EPC.
3. Memahami bagaimana mengintegrasikan aspek teknis dengan manajemen proyek dan kontrak EPC untuk mencapai hasil yang sukses.
4. Mengelola dan mengoordinasikan tim lintas fungsi untuk mencapai tujuan proyek.
5. Memahami bagaimana manajemen proyek kontrak EPC dapat mempengaruhi kesuksesan proyek secara keseluruhan.
6. Merancang dan mengeksekusi strategi pengadaan dalam proyek kontrak EPC.
7. emastikan kontraktor dan penyedia jasa mematuhi standar yang ditetapkan.

Pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi siapa saja yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam manajemen proyek kontrak EPC untuk industri minyak dan gas, terlepas dari peran dan posisi mereka dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.