DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OVERHAUL
Pelatihan manajemen overhaul sangat penting dalam industri modern. Ini merupakan elemen kunci dalam memastikan kelancaran operasi perusahaan dan pemeliharaan aset yang efisien. Dengan pelatihan yang sesuai, tim manajemen dapat mengembangkan pemahaman mendalam tentang strategi perawatan, alokasi sumber daya, dan peningkatan efisiensi operasional.
Secara keseluruhan, pelatihan manajemen overhaul membantu meningkatkan produktivitas karyawan, mengoptimalkan penggunaan teknologi terkini, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, investasi dalam pelatihan manajemen overhaul adalah langkah yang krusial untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.
TUJUAN TRAINING OVERHAUL MANAGEMENT
- Meningkatkan pemeliharaan teknologi terbaru.
- Mengidentifikasi proses overhaul.
- Mengurangi waktu henti mesin
- Mengalokasikan sumber daya dengan efisien
- Peningkatan kualitas produk dan layanan
MATERI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT (MAINTENANCE REPAIR & OVERHAUL
- Pengantar Manajemen Overhaul
- Definisi dan konsep dasar
- Pentingnya manajemen overhaul dalam operasi perusahaan
- Perencanaan Pemeliharaan
- Strategi perencanaan pemeliharaan
- Penjadwalan pemeliharaan preventif dan prediktif
- Pengelolaan inventaris suku cadang
- Identifikasi Risiko
- Pengenalan risiko pemeliharaan
- Metode identifikasi risiko
- Evaluasi dampak dan probabilitas risiko
- Manajemen Risiko dalam Overhaul
- Strategi pengurangan risiko
- Penetapan prioritas risiko
- Penggunaan alat dan teknik manajemen risiko
- Proses Overhaul
- Langkah-langkah proses overhaul
- Perencanaan dan pelaksanaan overhaul
- Pemantauan dan pengendalian selama overhaul
- Alokasi Sumber Daya
- Manajemen anggaran dalam pemeliharaan
- Pengelolaan tenaga kerja dan peralatan
- Optimalisasi penggunaan sumber daya
- Teknologi dan Perkembangan Terbaru
- Pengenalan teknologi terkini dalam pemeliharaan
- Keuntungan dan tantangan penggunaan teknologi baru
- Integrasi perangkat lunak pemeliharaan
- Kualitas dan Keamanan
- Memastikan kualitas dalam pemeliharaan
- Keamanan pekerja dan fasilitas selama overhaul
- Kepatuhan terhadap regulasi
- Manajemen Proyek Overhaul
- Prinsip-prinsip manajemen proyek
- Penyusunan jadwal proyek overhaul
- Manajemen perubahan dalam proyek pemeliharaan
- Pelatihan Karyawan
- Pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan
- Pelatihan keselamatan kerja
- Peningkatan kompetensi tim pemeliharaan
- Evaluasi Kinerja Overhaul
- Metode evaluasi kinerja overhaul
- Pengumpulan dan analisis data
- Peningkatan proses berdasarkan hasil evaluasi
- Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen overhaul
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pemeliharaan
- Latihan Praktis
- Simulasi manajemen overhaul
- Praktik penggunaan alat dan perangkat pemeliharaan
- Kesimpulan dan Tindak Lanjut
- Rangkuman pelatihan
- Rencana tindak lanjut untuk perbaikan pemeliharaan
PESERTA TRAINING SPARE PART MANAGEMENT (MAINTENANCE REPAIR & OVERHAUL) BATAM
- Manajer Pemeliharaan
- Teknisi Pemeliharaan
- Insinyur Pemeliharaan
- Manajer Proyek
- Supervisor Pemeliharaan
INSTRUKTUR PELATIHAN OVERHAUL MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT (MAINTENANCE REPAIR & OVERHAUL) KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Manajemen Outage Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Manajemen Outage Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.