Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Primavera saat ini sangat dibutuhkan dalam meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek. Dengan analitik yang kuat dan kemampuan kolaborasi, Primavera menjadi alat yang berharga untuk manajemen proyek yang efektif dan sukses.
Sebagai perangkat lunak yang populer, primavera digunakan manajemen proyek membantu tim proyek dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Perangkat lunak ini memiliki fitur yang lengkap, seperti jadwal terinci, pengelolaan anggaran, identifikasi risiko, dan pemantauan real-time.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera, akan membantu perusahaan dalam memahami manajemen proyek dan perencanaan serta mendefinisikan pekerjaan. Dengan menguasai tools ini perusahaan akan lebih mudah dalam menjalankan proyek yang efektif dan sukses.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan : Rencana Induk
Proyek, Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure)
Pengantar Lingkup Kerja Primavera
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)
Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan : Rencana Induk
Proyek, Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure),
Integrasi dengan Organisasi
Penjadwalan Proyek : Teknik Penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM,
PDM), Metode Lintasan Kritis dengan Primavera
Penempatan Sumberdaya : Teknik Penempatan Sumberdaya dengan
Perataan (Leveling) dengan Primavera
Biaya Proyek : Biaya Langsung, Biaya tak Langsung, Teknik Estimasi
Biaya, Cara Pembayaran Bertahap (Termin)
Pelaksanaan Kegiatan : Membuat Baseline/Target dan Tracking
Kegiatan dengan Primavera
Pengendalian Jadwal : Analisis Penyimpangan Jadwal dan Biaya,
Proyeksi Biaya Jadwal Akhir, Konsep Nilai Hasil dengan Primavera
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek dengan Primavera
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
