Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Dalam memastikan mencapai tujuan proyek secara efisien dan efektif. Dilakukan pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, dan mengawasi proyek IT dari awal hingga akhir. Ini melibatkan penggunaan metode, teknik, dan alat untuk memastikan pencapaian tujuan proyek secara lebih optimal.
Manajemen yang mengawasi melibatkan identifikasi kebutuhan bisnis, perencanaan sumber daya, pengelolaan anggaran, penjadwalan, pengendalian risiko, dan pemantauan kemajuan proyek.
Pelatihan Manajemen Proyek IT, membantu Tim proyek IT dalam menjalankan tanggung jawab untuk memastikan proyek selesai sesuai dengan batasan waktu, anggaran, dan kualitas yang ditetapkan. Selain itu juga membantu mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas, dan menghasilkan proyek IT yang sukses.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Manajemen Proyek IT
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Manajemen Proyek IT maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
* Pengantar Manajemen Proyek IT
* Karakteristik Manajemen Proyek IT
* Proses-proses manajemen proyek IT
* Pemenuhan target untuk keberhasilan manajemen proyek IT
* Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai
panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
* Fungsi utama dan Fungsi pendukung manajemen proyek IT
* Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek
untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan
dari proyek)
* Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh
langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
* Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek
dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
* Project cost management
* Project quality management
* SDM untuk Manajemen Proyek IT
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek IT
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Manajemen Proyek IT ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
