Civil Learning Becomes Easier

1. Meningkatkan Pengetahuan
2. Keterampilan Praktis
3. Peningkatan Efisiensi
4. Manajemen Risiko
5. Peningkatan Komunikasi
6. Pemahaman Teknologi
7. Peningkatan Kepemimpinan
8. Pemahaman Hukum dan Peraturan
9. Peningkatan Reputasi dan Kepercayaan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan manajemen proyek konstruksi mendukung profesional dalam merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek-proyek konstruksi dengan sukses.

1. Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek konstruksi.
   • Pentingnya manajemen proyek dalam industri konstruksi.
2. Perencanaan Proyek:
   • Tahapan perencanaan proyek konstruksi.
   • Penentuan tujuan dan sasaran proyek.
   • Penjadwalan kegiatan proyek dan penggunaan diagram Gantt.
3. Pengendalian Proyek:
   • Pemantauan dan pengendalian progres proyek.
   • Identifikasi dan penanganan penyimpangan dari jadwal dan anggaran.
   • Pengendalian kualitas dalam proyek konstruksi.
4. Manajemen Risiko:
   • Identifikasi risiko-risiko dalam proyek konstruksi.
   • Evaluasi risiko dan penentuan dampaknya.
   • Pengembangan strategi mitigasi risiko.
5. Manajemen Sumber Daya:
   • Pengelolaan tenaga kerja, peralatan, dan material.
   • Penjadwalan sumber daya dan alokasi anggaran.
6. Manajemen Komunikasi:
   • Komunikasi internal dan eksternal dalam proyek.
   • Pembuatan laporan proyek yang efektif.
   • Penanganan konflik dan permasalahan komunikasi.
7. Teknologi dalam Manajemen Proyek:
   • Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek.
   • Pemodelan Informasi Bangunan (BIM) dan aplikasinya dalam konstruksi.
   • Penggunaan teknologi untuk pemantauan proyek secara real-time.
8. Etika dan Hukum dalam Manajemen Proyek:
   • Prinsip etika dalam manajemen proyek konstruksi.
   • Hukum-hukum dan regulasi terkait industri konstruksi.
   • Penanganan kontrak dan masalah hukum dalam proyek.
9. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim:
   • Keterampilan kepemimpinan dalam lingkungan konstruksi.
   • Pengembangan tim dan motivasi anggota tim.
   • Manajemen konflik dan negosiasi.
10. Evaluasi dan Penutupan Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek dan pencapaian tujuan.
    • Pelaporan akhir proyek dan analisis pembelajaran.
    • Penutupan proyek secara efisien.
11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen proyek konstruksi.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep dalam situasi nyata.

Perlu diingat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat peserta.

Pelatihan manajemen proyek konstruksi cocok untuk berbagai kalangan yang terlibat dalam industri konstruksi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Manajer Proyek Konstruksi
2. Insinyur Konstruksi
3. Manajer Kontrak
4. Ahli Keuangan
5. Ahli HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan)
6. Pengawas Lapangan
7. Konsultan Proyek
8. Pemilik Proyek atau Klien
9. Pegawai dan Karyawan Konstruksi
10. Pemimpin Tim dan Supervisor
11. Profesional yang Berpindah Ke Industri Konstruksi
12. Pihak-pihak Terkait Lainnya

Pelatihan manajemen proyek konstruksi memberikan pengetahuan dan keterampilan yang penting bagi semua pihak yang terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek konstruksi.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.