DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
Pelatihan manajemen proyek konstruksi dan pemeliharaan gedung (building maintenance) memiliki peranan vital dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, serta keterampilan dalam mengelola sumber daya dan risiko, pelatihan ini membekali para profesional dengan kemampuan yang diperlukan untuk menghindari kendala dan mengoptimalkan hasil proyek.
Selain itu, pemahaman mendalam tentang pemeliharaan gedung membantu menjaga keberlanjutan, efisiensi, dan keselamatan bangunan dalam jangka panjang. Keseluruhan, pelatihan manajemen proyek konstruksi dan pemeliharaan gedung merupakan fondasi penting bagi kesuksesan proyek konstruksi dan keberlangsungan properti.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
Tujuan dari pelatihan adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang komprehensif dalam mengelola dan memimpin berbagai aspek proyek konstruksi dan pemeliharaan gedung. Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Meningkatkan Pengetahuan
- Peningkatan Keterampilan
- Pengelolaan Risiko
- Optimalisasi Sumber Daya
- Peningkatan Keselamatan
- Kualitas dan Keberlanjutan
- Manajemen Komunikasi
- Pemahaman Hukum dan Peraturan
- Peningkatan Kinerja Proyek
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
Modul 1: Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi dan Building Maintenance
- Pengertian Manajemen Proyek Konstruksi
- Pentingnya Building Maintenance dalam Manajemen Proyek
- Tahapan Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Modul 2: Perencanaan Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
- Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan Proyek
- Penyusunan Rencana Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
- Penilaian Risiko dan Manajemennya
Modul 3: Pengendalian Biaya dan Anggaran
- Estimasi Biaya Konstruksi dan Pemeliharaan
- Pengelolaan Anggaran Proyek
- Monitoring dan Kontrol Biaya
Modul 4: Penjadwalan Proyek
- Penentuan Waktu Pelaksanaan Proyek
- Penyusunan Jadwal Kerja
- Monitoring dan Penyesuaian Jadwal
Modul 5: Manajemen Sumber Daya Manusia
- Peran dan Tugas Tim Proyek
- Pengelolaan Tenaga Kerja
- Motivasi dan Pengembangan Tim
Modul 6: Pengadaan Bahan dan Peralatan
- Identifikasi Kebutuhan Bahan dan Peralatan
- Proses Pengadaan dan Seleksi Supplier
- Manajemen Stok dan Pengawasan Kualitas
Modul 7: Pelaksanaan Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
- Koordinasi dan Komunikasi dalam Pelaksanaan Proyek
- Pengawasan Konstruksi dan Pemeliharaan
- Penanganan Perubahan dan Permasalahan
Modul 8: Kualitas dan Keamanan Proyek
- Pengendalian Kualitas Konstruksi
- Penerapan Standar Keamanan dan Keselamatan Kerja
- Inspeksi dan Pengujian
Modul 9: Pemeliharaan Gedung dan Fasilitas
- Strategi Pemeliharaan Rutin dan Preventif
- Perawatan Sistem Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing
- Perbaikan dan Renovasi Gedung
Modul 10: Manajemen Dokumentasi dan Pelaporan
- Pengumpulan, Penyimpanan, dan Pengelolaan Data Proyek
- Pembuatan Laporan Kemajuan Proyek
- Evaluasi dan Analisis Proyek
Modul 11: Etika dan Tanggung Jawab Lingkungan
- Prinsip Etika Profesional dalam Manajemen Proyek
- Pengaruh Lingkungan dalam Proyek Konstruksi
- Praktik Berkelanjutan dalam Building Maintenance
Modul 12: Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis Kasus Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
- Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Proyek
Pastikan untuk menyesuaikan materi pelatihan ini dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta. Selain itu, tambahkan contoh nyata, aktivitas praktis, dan sumber daya lainnya yang relevan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan.
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
- Manajer Proyek Konstruksi
- Supervisor Pemeliharaan Gedung
- Insinyur Konstruksi
- Pengawas Lapangan
- Pemilik Properti
- Konsultan Manajemen Proyek
- Tim Teknis
Dalam menyusun pelatihan, penting untuk mempertimbangkan latar belakang, tingkat pengetahuan, dan tujuan peserta. Dengan cara ini, materi pelatihan dapat disesuaikan agar lebih efektif dan relevan bagi peserta dari berbagai latar belakang.
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.