Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Manajer proyek memerlukan aplikasi yang bisa memantau kemajuan proyek secara real-time, mengidentifikasi risiko dan masalah, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi.
Selain itu aplikasi juga bisa meningkatkan komunikasi antara tim proyek dan memastikan proyek berjalan sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Karenanya penting untuk manajer project memahami cara menjalankan Ms Project.
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project, membantu tim dalam perusahaan untuk memahami konsep dasar dan juga karakteristik serta membuat keputusan strategis manajemen proyek, yang akhirnya bisa membantu tim dalam mencapai tujuan bersama.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
Konsep dasar Manajemen Proyek. Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek. Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas dan Process Groups yang meliputi:
* Initiating
* Planning
* Executing
* Monitoring and Controlling
* Closing, dan Knowledge Areas seperti:
* Project Integration Management
* Project Scope Management
* Project Time Management
* Project Cost Management
* Project Quality Management
* Project Human Resource Management
* Project Communications Management
* Project Risk Management
* Project Procurement Management
Analisis dan Evaluasi Proyek
* Maksud analisis dan evaluasi proyek
* Persiapan proyek
* Pelaksanaan proyek
* Konsep Net Present Value (NPV)
* Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
* Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
* Analisis sensitivitas
Perencanaan Proyek
* Definisi proyek
* Penyusunan jadwal
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Pert – Cost Analysis
* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
