Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Proyek kelayakan menjadi salah satu proses penting dalam menentukan apakah sebuah proyek layak dilaksanakan.
Langkah-langkah penting dalam studi kelayakan termasuk menentukan tujuan proyek, target pembaca, melakukan penelitian dan analisis, memperhitungkan tim penulis dan anggaran, serta jadwal dan penyelesaian proyek.
Pelatihan Project Feasibility Study akan membantu perusahaan dalam memahami studi kelayakan proyek, tujuan, dan pentingnya dilakukan kegiatan tersebut. Profesional di industri proyek juga akan mengerti lebih mendetail, tentang konsep, strategi, serta manajemen pembangunan, agar proyek yang dilaksanakan bisa berjalan dengan efektif dan mencapai tujuan yang diinginkan.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Project Feasibility Study
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Project Feasibility Study maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
Pendahuluan
* Pengertian Studi Kelayakan Proyek
* Pentingnya Investasi
* Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
* Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
* Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan
Desain Studi Kelayakan
* Identifikasi Kesempatan Usaha
* Tujuan Keputusan Investasi
* Aspek-aspek Studi Kelayakan
* Alat dan Kerangka Analisa
* Data dan Sumber Data
* Kriteria Penilaian
Konsep Pokok dalam Aspek Pasar
* Karakteristik Aspek Pasar
* Data dan Sumber Data
* Peramalan Permintaan
* Strategi Pemasaran
* Strategi Bersaing Perusahaan Dominan
Strategi Optimasi Marketing Mix
* Marketing Mix
* Efektivitas Marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
* Model Linear Efek Marketing Mix
* Kasus Aspek Pasar Pada Perluasan Usaha PT “X�
Aspek Teknis Proyek
* Lokasi Proyek
* Luas Produksi
* Layout
* Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment
Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
Manajemen Pembangunan Proyek
Kebutuhan dan Sumber Dana
* Aliran Kas Proyek
* Kriteria Penilaian Investasi
* Resiko Dalam Investasi
* Biaya Modal (Cost of Capital)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Feasibility Study
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Project Feasibility Study ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
