Manajemen proyek dalam Engineering Procurement Construction (EPC) menjadi hal yang sangat penting untuk keberhasilan penyelesaian proyek rekayasa yang kompleks. Proyek EPC melibatkan beberapa tahap, termasuk desain, pengadaan, konstruksi, dan penyelesaian, yang membutuhkan perencanaan dan koordinasi yang baik.
Manajemen proyek yang efektif dalam EPC melibatkan penggunaan alat dan teknik untuk memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi risiko, dan mengelola anggaran dan sumber daya manusia dengan efisien.
Pelatihan Project Management in Engineering Procurement Construction EPC, akan membantu tim agar terampil dan berpengalaman dalam mengelola proyek EPC secara efektif dan menghasilkan hasil yang diinginkan.