pelatihan rencana kerja dan anggaran perusahaan

Pelatihan rencana kerja dan anggaran perusahaan memiliki peranan krusial dalam memastikan kelancaran operasional perusahaan. Dengan melalui pelatihan ini, tim manajemen dan karyawan akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merumuskan rencana kerja yang efektif serta menyusun anggaran yang realistis.

Pelatihan ini juga meningkatkan kolaborasi antardepartemen, meminimalkan risiko kesalahan perencanaan, dan meningkatkan keterlibatan tim dalam pencapaian visi perusahaan. Dengan demikian, pelatihan rencana kerja dan anggaran memberikan fondasi kokoh bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Mengoptimalkan Sumber Daya
  2. Merumuskan Rencana Strategis
  3. Menyusun Anggaran Realistis
  4. Mengidentifikasi Prioritas
  5. Mengukur Kinerja

MATERI PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Pengenalan Rencana Kerja dan Anggaran
    • Definisi dan konsep dasar rencana kerja dan anggaran perusahaan.
    • Hubungan antara rencana kerja dan anggaran.
    • Manfaat dari memiliki rencana kerja dan anggaran yang terstruktur.
  2. Tahapan Perencanaan
    • Identifikasi visi, misi, dan tujuan perusahaan.
    • Analisis lingkungan internal dan eksternal.
    • Merumuskan strategi bisnis dan prioritas.
  3. Pengembangan Rencana Operasional
    • Penetapan sasaran kinerja yang spesifik dan terukur.
    • Perumusan tindakan dan langkah-langkah pencapaian.
    • Penentuan jangka waktu dan sumber daya yang dibutuhkan.
  4. Pengelolaan Risiko dan Ketidakpastian
    • Identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan rencana.
    • Penilaian dampak dan probabilitas risiko.
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko.
  5. Pengukuran Kinerja
    • Penetapan indikator kinerja kunci (KPI) dan metrik.
    • Pengukuran realisasi terhadap target yang ditetapkan.
    • Analisis penyimpangan dan tindakan koreksi.
  6. Penyusunan Anggaran
    • Pengertian anggaran dan peranannya dalam pengelolaan keuangan.
    • Jenis-jenis anggaran (operasional, modal, dan kas).
    • Proses menyusun anggaran: pendapatan, biaya, investasi.
  7. Proyeksi Keuangan
    • Pembuatan proyeksi pendapatan dan biaya masa depan.
    • Penentuan arus kas dan analisis cash flow.
    • Evaluasi kecukupan dana untuk mendukung rencana kerja.
  8. Kolaborasi Antardepartemen
    • Pentingnya komunikasi dan koordinasi dalam perencanaan dan anggaran.
    • Mendorong kolaborasi lintas tim untuk mencapai tujuan bersama.
  9. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Penggunaan informasi dan data dalam proses perencanaan.
    • Membuat keputusan yang terinformasi dari hasil analisis.
  10. Implementasi dan Monitoring
    • Pelaksanaan rencana kerja dalam tindakan.
    • Pemantauan progres, evaluasi, dan adaptasi jika diperlukan.
  11. Etika dalam Perencanaan dan Anggaran
    • Prinsip-prinsip etika dalam membuat rencana dan anggaran.
    • Menghindari praktik yang merugikan perusahaan atau pihak lain.
  12. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Simulasi pembuatan rencana kerja dan anggaran berdasarkan skenario nyata.
    • Diskusi dan analisis studi kasus dari perusahaan-perusahaan sukses.
  13. Komunikasi dan Presentasi
    • Keterampilan berkomunikasi dan mempresentasikan rencana kerja dan anggaran kepada tim manajemen dan staf.
  14. Evaluasi Pelatihan
    • Pengukuran keberhasilan pelatihan dan peningkatan yang dapat dilakukan.
  1. Manajer Tingkat Atas
  2. Manajer Fungsional
  3. Tim Keuangan
  4. Karyawan Bagian Proyek
  5. Tim Manajemen Tengah

INSTRUKTUR PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *