Manajer Perusahaan Konstruksi
Manajer Keuangan
Business Owner
Staff Manajemen
Karyawan / Supervisor
Tahukah Anda ?
Software manajemen proyek digunakan untuk membuat jadwal proyek secara otomatis berdasarkan data proyek yang dimasukkan. Namun, jadwal yang dibuat belum tentu akurat dan efektif. Karenanya perlu melakukan pengendalian proyek untuk membandingkan jadwal dengan kinerja sebenarnya.
Dalam penggunaannya juga memungkinkan perhitungan biaya proyek yang akurat berdasarkan sumber daya dan waktu yang diperlukan.
Pelatihan Scheduling And Controlling Project Using Primavera, akan membantu manajer proyek dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mengurangi biaya proyek. Sekaligus mempelajari perencanaan proyek dengan lebih detail.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Scheduling And Controlling Project Using Primavera
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Scheduling And Controlling Project Using Primavera maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti pelatihan ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumber daya kritis dengan Primavera.Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Scheduling And Controlling Project Using Primavera
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Scheduling And Controlling Project Using Primavera ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang Teknik Sipil dan Konstruksi di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
