pelatihan value engineering

DESKRIPSI TRAINING VALUE ENGINEERING

Pelatihan value engineering memiliki peranan sentral dalam mengoptimalkan efisiensi dan kualitas suatu proyek atau proses. Dengan fokus pada identifikasi elemen-elemen yang memberikan nilai tambah, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengidentifikasi alternatif yang lebih ekonomis tanpa mengorbankan mutu.

Melalui pendekatan kolaboratif, peserta pelatihan diajarkan bagaimana menerapkan strategi analitis guna mengurangi biaya produksi, memaksimalkan performa, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan value engineering tidak hanya meningkatkan efektivitas operasional, tetapi juga berpotensi meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANFAAT VALUE ENGINEERING

  1. Mengoptimalkan nilai dalam suatu proyek, produk, atau proses.
  2. Mempertimbangkan aspek biaya, kualitas, waktu, dan fungsi.
  3. Mengkomunikasikan antar tim serta mempromosikan kreativitas.
  4. Meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
  5. Mengoptimalkan nilai dalam segala aspek operasionalnya. 

MATERI PELATIHAN ANALISIS VALUE ENGINEERING

  1. Pengenalan tentang Value Engineering (VE):
    • Definisi dan konsep dasar Value Engineering.
    • Sejarah dan perkembangan VE.
    • Manfaat dan relevansi VE dalam industri.
  2. Prinsip-prinsip Value Engineering:
    • Fokus pada nilai tambah bagi pelanggan.
    • Pemahaman tentang fungsi dan tujuan produk/proses.
    • Identifikasi elemen yang dapat dioptimalkan.
  3. Metode Analisis Fungsi:
    • Pengenalan konsep analisis fungsi.
    • Identifikasi fungsi dasar dan tambahan.
    • Matriks relasi fungsi.
    • Pengembangan alternatif solusi berdasarkan analisis fungsi.
  4. Analisis Biaya:
    • Perhitungan biaya terkait dengan berbagai alternatif.
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung.
    • Evaluasi biaya sepanjang siklus hidup produk/proses.
  5. Teknik Kreativitas dan Inovasi:
    • Brainstorming untuk menghasilkan ide-ide baru.
    • Penggunaan teknik seperti pemikiran lateral dan analisis SWOT.
    • Mendorong pandangan yang beragam untuk mendapatkan solusi yang lebih kreatif.
  6. Evaluasi Alternatif:
    • Penilaian berdasarkan kriteria mutu, biaya, dan waktu.
    • Penggunaan metode scoring atau perankingan.
    • Seleksi alternatif terbaik berdasarkan analisis.
  7. Implementasi dan Monitoring:
    • Rencana pelaksanaan solusi terpilih.
    • Pemantauan implementasi dan pengukuran hasil.
    • Pengelolaan perubahan dalam organisasi.
  8. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata dalam berbagai industri.
    • Pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan implementasi VE.
  9. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Keterampilan berkomunikasi yang efektif dalam tim.
    • Kerja sama antardepartemen untuk implementasi VE.
  10. Etika dalam Value Engineering:
    • Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan VE.
    • Dampak keputusan terhadap berbagai pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING ANALISIS VALUE ENGINEERING TERMURAH

  1. Profesional Proyek
  2. Manajemen Operasional
  3. Manajer Kualitas
  4. Profesional Keuangan
  5. Tim R&D

INSTRUKTUR PELATIHAN MANFAAT VALUE ENGINEERING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS VALUE ENGINEERING

pelatihan value engineering

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan keuntungan value engineering

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *