Civil Learning Becomes Easier

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Pentingnya Pelatihan Manajemen Proyek

Manajemen Pelatihan Manajemen Proyek sangat penting karena membantu individu atau tim dalam mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif dan efisien. Pelatihan ini memperkenalkan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk pengelolaan sumber daya, risiko, biaya, jadwal, dan lingkup proyek. Pelatihan Manajemen Proyek membantu memperbaiki kemampuan komunikasi dan kepemimpinan, sehingga memungkinkan para manajer proyek untuk memimpin tim dengan lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan manajemen konflik. Manajemen Proyek yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai dengan anggaran yang telah ditentukan, dan dengan kualitas yang memuaskan. Dengan demikian, pelatihan Manajemen Proyek sangat penting bagi organisasi atau perusahaan yang ingin memastikan keberhasilan proyek mereka.

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek untuk Pemula

1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan: Pelatihan Manajemen Proyek bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para peserta dalam mengelola proyek dengan baik. Ini meliputi pengetahuan tentang teknik perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
2. Meningkatkan Efektivitas: Pelatihan Manajemen Proyek bertujuan untuk meningkatkan efektivitas manajemen proyek, termasuk peningkatan kemampuan untuk mengelola sumber daya, biaya, jadwal, dan risiko proyek.
3. Meningkatkan Kualitas Proyek: Pelatihan Manajemen Proyek bertujuan untuk meningkatkan kualitas proyek dengan mengenalkan prinsip-prinsip manajemen kualitas, termasuk identifikasi dan pengendalian kualitas produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek.
4. Meningkatkan Pemahaman Tim: Pelatihan Manajemen Proyek bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tim tentang tujuan, lingkup, dan tugas-tugas proyek. Ini termasuk pengenalan terhadap peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
5. Meningkatkan Pengembangan Karir: Pelatihan Manajemen Proyek bertujuan untuk meningkatkan pengembangan karir para peserta, karena keterampilan manajemen proyek menjadi semakin penting dalam bisnis modern

Materi Training Manajemen Proyek

1. Pengenalan manajemen proyek: Materi ini mencakup konsep dan prinsip dasar manajemen proyek, termasuk definisi proyek, tujuan manajemen proyek, dan siklus hidup proyek.
2. Perencanaan proyek: Materi ini mencakup bagaimana merencanakan proyek dengan mengembangkan rencana proyek, penentuan jadwal, pengalokasian sumber daya, dan mengidentifikasi risiko proyek.
3. Pelaksanaan proyek: Materi ini mencakup bagaimana melaksanakan proyek dengan memimpin tim, mengelola proyek secara efektif, dan menangani masalah proyek.
4. Pengendalian proyek: Materi ini mencakup bagaimana mengendalikan proyek dengan mengukur kinerja proyek, memonitor dan mengontrol proyek, serta melakukan perubahan yang diperlukan.
5. Evaluasi proyek: Materi ini mencakup bagaimana mengevaluasi proyek dengan melakukan penilaian kinerja proyek dan mengevaluasi hasil proyek.
6. Manajemen risiko: Materi ini mencakup bagaimana mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam proyek.
7. Manajemen biaya: Materi ini mencakup bagaimana mengelola biaya proyek dengan membuat anggaran, mengendalikan biaya, dan memperkirakan biaya.
8. Manajemen sumber daya manusia: Materi ini mencakup bagaimana mengelola sumber daya manusia dalam proyek dengan membangun tim, melatih anggota tim, dan memotivasi mereka.
9. Manajemen komunikasi: Materi ini mencakup bagaimana mengelola komunikasi dalam proyek dengan mengembangkan strategi komunikasi, menyampaikan informasi secara efektif, dan mengelola konflik.
10. Etika dan tanggung jawab sosial: Materi ini mencakup bagaimana menjaga etika dalam manajemen proyek, termasuk memperhatikan tanggung jawab sosial dalam pelaksanaan proyek.

Peserta Pelatihan Strategi Manajemen Proyek

1. Manajer Perusahaan Konstruksi
2. Anggota/ Staff Manajemen
3. Business Owner
4. Karyawan dan Supervisor
5. Manajer Keuangan

Metode Penyampaian Materi

1. Pembejalaran dengan metode ceramah dan Diskusi
2. Program berlangsung 8 Jam Perhari (Estimasi)
3. Waktu Pembejalaran 08.00 – 16.00
4. Studi Kasus jika diperlukan oleh peserta pelatihan

Fasilitas Pelatihan di Kursus-Sipil.com

1. Modul Pelatihan dalam bentuk softcopy atau hardcopy
2. Sertifikat dalam bentuk hardcopy
3. Souvenir Ekslusif
4. City Tour (By Request)
5. Evaluasi Akhir Training
6. Pre-Test & Post-Test
7. Games dan Roleplay
8. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc
9. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

Lokasi Pelatihan :

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Jakarta, Hotel Amaris Kemang
3. Bandung, Hotel 1O1 Dipatiukur
4. Bali, Hotel Ibis Kuta
5. Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (sesuai permintaan). Silakan hubungi kami jika perusahaan membutuhkan paket IHT (In House Training) maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Jadwal Training Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023