DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT
Pelatihan Project Control Management memiliki peranan penting dalam kesuksesan proyek, mengajarkan kemampuan mengelola sumber daya, waktu, dan biaya secara efisien. Dengan penguasaan teknik ini, tim proyek dapat mengidentifikasi perubahan, mengatasi risiko, dan memastikan progres sesuai rencana.
Pelatihan ini juga memperkuat keterampilan komunikasi tim, memungkinkan kolaborasi yang lebih baik dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan demikian, Project Control Management membantu mewujudkan proyek berkualitas tinggi, tepat waktu, dan dalam batas anggaran, serta memberi nilai tambah pada pengembangan profesional dalam pengelolaan proyek.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT
- Meengidentifikasian risiko, penanganan perubahan
- Mengoptimalisasi sumber daya, pengendalian biaya
- Membuat jadwal yang tepat untuk proyek
- Menerapkan teknik-teknik pengendalian proyek
- Mengurangi risiko kegagalan
MATERI PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT
- Pengenalan Project Control Management
- Definisi dan konsep dasar
- Peran dan tanggung jawab Project Control Manager
- Hubungan dengan manajemen proyek secara keseluruhan
- Perencanaan Proyek
- Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS)
- Penjadwalan dan alokasi sumber daya
- Penentuan milestone dan deliverables
- Pengawasan dan Pengendalian Proyek
- Monitoring kemajuan proyek
- Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas
- Identifikasi perubahan dan perencanaan respons
- Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi risiko dan analisis risiko
- Penanganan risiko dan mitigasi
- Pengendalian risiko selama proyek berlangsung
- Pengendalian Biaya
- Perencanaan anggaran proyek
- Pengawasan biaya proyek
- Manajemen biaya variabel dan tetap
- Pengendalian Waktu
- Penjadwalan proyek
- Pemantauan jadwal dan pergeseran waktu
- Penanganan keterlambatan dan percepatan
- Kualitas dan Pengendalian Kualitas
- Perencanaan kualitas
- Pemantauan dan pengendalian kualitas
- Penerapan alat dan teknik pengukuran kualitas
- Komunikasi dan Kolaborasi
- Keterampilan komunikasi dalam manajemen proyek
- Kolaborasi antar tim dan stakeholder
- Penyampaian informasi proyek yang efektif
- Manajemen Perubahan
- Pengelolaan perubahan dalam lingkup proyek
- Evaluasi dan persetujuan perubahan
- Dampak perubahan terhadap biaya, waktu, dan kualitas
- Evaluasi dan Pelaporan Proyek
- Pengukuran dan evaluasi kinerja proyek
- Penyusunan laporan kemajuan proyek
- Presentasi hasil kepada stakeholder
- Etika dan Profesionalisme dalam Project Control Management
- Prinsip etika dalam manajemen proyek
- Tanggung jawab profesional Project Control Manager
- Hubungan dengan tim dan stakeholder
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus nyata
- Simulasi pengendalian proyek
- Latihan penerapan teknik Project Control Management
PESERTA PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT
- Manajer Proyek
- Anggota Tim Proyek
- Profesional Manajemen
- Pemilik Usaha
- Eksekutif dan Stakeholder
INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.