Civil Learning Becomes Easier

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT 

Pelatihan project cost management dalam manajemen biaya proyek sangat penting karena membekali para profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola anggaran proyek secara efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang pengelolaan biaya, tim proyek dapat mengidentifikasi risiko biaya, menghindari pemborosan, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Pelatihan ini juga membantu meningkatkan transparansi dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, menghasilkan perkiraan biaya yang lebih akurat, dan meminimalkan kemungkinan adanya keterlambatan atau kelebihan biaya. Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen biaya proyek membantu mencapai tujuan proyek dengan lebih efisien dan menguntungkan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pengelolaan Anggaran
2. Mengidentifikasi Risiko Biaya
3. Meningkatkan Akurasi Perkiraan Biaya
4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
5. Meningkatkan Transparansi Proyek

MATERI PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Biaya Proyek:
   • Definisi dan pentingnya manajemen biaya proyek.
   • Peran manajemen biaya dalam kesuksesan proyek.
2. Komponen Biaya Proyek:
   • Biaya tenaga kerja.
   • Biaya bahan dan peralatan.
   • Biaya overhead.
   • Biaya lainnya (kontingensi, keuntungan, pajak, dsb.).
3. Pembuatan Anggaran:
   • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran proyek.
   • Pengidentifikasian dan estimasi biaya-biaya yang terlibat.
4. Pengendalian Anggaran:
   • Pengawasan pelaksanaan anggaran.
   • Identifikasi penyimpangan biaya.
   • Tindakan perbaikan dan pengendalian perubahan anggaran.
5. Analisis Risiko Biaya:
   • Mengidentifikasi potensi risiko yang berdampak pada biaya.
   • Menilai dampak risiko terhadap anggaran proyek.
   • Pengembangan strategi pengurangan risiko biaya.
6. Teknik Estimasi Biaya:
   • Estimasi bawah ke atas (top-down).
   • Estimasi atas ke bawah (bottom-up).
   • Metode parametrik dan analogi.
7. Analisis Earned Value:
   • Konsep earned value.
   • Mengukur kinerja proyek berdasarkan earned value.
   • Proyeksi biaya dan jadwal berdasarkan earned value.
8. Manajemen Pengadaan:
   • Pengaruh manajemen pengadaan terhadap biaya proyek.
   • Penentuan strategi pengadaan yang ekonomis.
9. Manajemen Perubahan dan Variasi:
   • Menangani perubahan lingkup dan dampak biaya.
   • Proses manajemen perubahan dan variasi.
10. Penilaian Keuntungan dan Biaya:
    • Metode penilaian investasi.
    • Analisis cost-benefit dan ROI (Return on Investment).
11. Etika dan Kepatuhan Finansial:
    • Aspek etika dalam manajemen biaya proyek.
    • Kepatuhan terhadap aturan keuangan dan peraturan.
12. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menganalisis kasus nyata terkait manajemen biaya proyek.
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan perubahan anggaran.

PESERTA PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

1. Manajer Proyek
2. Anggota Tim Proyek
3. Eksekutif dan Pemilik Proyek
4. Tenaga Penyedia Layanan
5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.