TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
- Menguasai Konsep Project Management
- Menggunakan Perangkat Lunak Primavera
- Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas
- Mengelola Risiko dan Peluang
- Meningkatkan Komunikasi Tim
MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
- Pengenalan Manajemen Proyek dan Primavera:
- Konsep dasar manajemen proyek
- Peran perangkat lunak Primavera dalam manajemen proyek
- Perencanaan Proyek dengan Primavera:
- Identifikasi tujuan dan kebutuhan proyek
- Pembuatan struktur proyek dan aktivitas
- Penentuan jadwal proyek dan dependensi aktivitas
- Manajemen Sumber Daya dengan Primavera:
- Pengalokasian sumber daya pada aktivitas proyek
- Mengelola konflik sumber daya
- Pemantauan ketersediaan sumber daya
- Manajemen Risiko dan Peluang:
- Identifikasi dan analisis risiko proyek
- Pengembangan strategi mitigasi dan pengelolaan risiko
- Pengenalan peluang dan bagaimana memanfaatkannya
- Pengawasan dan Pemantauan Proyek:
- Pelacakan kemajuan proyek
- Identifikasi perubahan dan penundaan
- Penggunaan indikator kinerja proyek
- Pengelolaan Perubahan dan Konfigurasi:
- Mengelola perubahan dalam lingkup proyek
- Menerapkan sistem kontrol konfigurasi
- Pelaporan Proyek dan Komunikasi:
- Menyusun laporan kemajuan proyek
- Komunikasi efektif kepada stakeholder
- Presentasi hasil proyek
- Integrasi dengan Primavera:
- Menggabungkan data dari berbagai modul Primavera
- Pemanfaatan fitur integrasi untuk analisis lebih mendalam
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis proyek nyata dengan Primavera
- Latihan merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek
- Etika dan Profesionalisme dalam Manajemen Proyek:
- Prinsip etika dalam manajemen proyek
- Tanggung jawab profesional dalam penggunaan Primavera
- Ujian Akhir dan Sertifikasi (jika berlaku):
- Evaluasi pemahaman peserta melalui ujian akhir
- Pemberian sertifikasi pelatihan (jika ada)
- Diskusi dan Tanya Jawab:
- Memberikan kesempatan peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik pelatihan
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
- Manajer Proyek
- Anggota Tim Proyek
- Profesional Manajemen Proyek
- Konsultan Proyek
- Pemimpin Organisasi
INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.