PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Table of Contents

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Pelatihan Project Management for Engineering and Construction memiliki peran krusial dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek konstruksi. Dalam lingkungan yang kompleks dan berubah-ubah, kemampuan untuk merencanakan, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, dan menjaga timeline menjadi sangat penting.

Dengan memahami teknik pengelolaan proyek, peserta pelatihan dapat mengurangi kemungkinan terjadinya keterlambatan, biaya berlebihan, dan masalah lainnya yang dapat mempengaruhi kesuksesan proyek. Sehingga, pelatihan ini menjadi landasan yang kokoh bagi para profesional dalam menghadapi tantangan kompleks dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

1. Mengembangkan keterampilan peserta

2. Memahami perencanaan proyek

3. Mengalokasikan sumber daya dengan tepat

4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko

5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam komunikasi

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Pengenalan Manajemen Proyek dalam Industri Rekayasa dan Konstruksi
Tahapan Manajemen Proyek: Perencanaan, Pelaksanaan, Monitoring, dan Penutupan
Pembuatan Rencana Proyek dan Penetapan Tujuan
Identifikasi dan Analisis Risiko dalam Proyek Konstruksi
Penjadwalan Proyek dan Pengelolaan Timeline
Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Alokasi Tenaga Kerja
Manajemen Biaya dan Pengendalian Anggaran
Pengadaan Bahan dan Manajemen Suplai dalam Konteks Konstruksi
Pengendalian Kualitas dan Jaminan Mutu dalam Proyek Konstruksi
Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek dan dengan Pihak Eksternal
Kolaborasi dengan Pihak Terkait: Klien, Kontraktor, dan Pihak Berkepentingan Lainnya
Penanganan Perubahan dan Manajemen Perubahan dalam Proyek
Manajemen Konflik dalam Lingkungan Konstruksi
Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek Konstruksi
Penutupan Proyek dan Evaluasi Kinerja

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

pelatihan project management engineering

Manajer Proyek
Insinyur Konstruksi
Manajer Konstruksi
Ahli Kualitas
Eksekutif Perusahaan Konstruksi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Civil Learning Becomes Easier