Pelatihan Project Risk Management with MonteCarlo Analysis menjadi suatu keharusan dalam mengelola proyek masa kini. Metode ini memungkinkan para profesional proyek untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dengan pendekatan yang ilmiah dan terperinci. Dengan memanfaatkan simulasi Monte Carlo, peserta pelatihan dapat memahami kemungkinan skenario yang berbeda dan dampaknya terhadap jadwal serta anggaran proyek.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang lebih cerdas, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mengurangi ketidakpastian dalam proyek. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan kuat bagi kesuksesan proyek dan pertumbuhan profesional di bidang manajemen proyek.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
- Identifikasi Risiko
- Penilaian Risiko
- Simulasi Monte Carlo
- Analisis Sensitivitas
- Optimisasi Rencana Proyek
MATERI PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
- Pengenalan Project Risk Management:
- Definisi risiko proyek.
- Mengapa manajemen risiko penting dalam proyek.
- Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko proyek.
- Identifikasi Risiko:
- Metode identifikasi risiko.
- Kategorisasi risiko (teknis, lingkungan, manajerial, dll.).
- Menggunakan historis dan pengalaman untuk identifikasi risiko.
- Penilaian Risiko:
- Menilai probabilitas dan dampak risiko.
- Matriks probabilitas-dampak.
- Penentuan skala prioritas risiko.
- Simulasi Monte Carlo:
- Konsep dasar simulasi Monte Carlo.
- Pembuatan distribusi probabilitas untuk variabel risiko.
- Penggunaan perangkat lunak simulasi.
- Pemodelan Skenario:
- Membangun model skenario proyek.
- Memasukkan variabel-variabel risiko ke dalam model.
- Menentukan input dan output dari simulasi.
- Analisis Hasil Simulasi:
- Interpretasi output simulasi Monte Carlo.
- Histogram, kurva probabilitas, dan statistik penting lainnya.
- Mengenali skenario terburuk dan terbaik.
- Analisis Sensitivitas:
- Identifikasi variabel kritis.
- Menganalisis dampak perubahan variabel-variabel risiko.
- Menentukan fokus perhatian dalam mitigasi risiko.
- Strategi Mitigasi Risiko:
- Pengembangan strategi pengurangan risiko.
- Alokasi sumber daya untuk mitigasi risiko.
- Evaluasi efektivitas mitigasi.
- Optimisasi Rencana Proyek:
- Penggunaan hasil analisis untuk memperbaiki rencana proyek.
- Alokasi sumber daya yang lebih baik.
- Penjadwalan yang lebih realistis.
- Pengambilan Keputusan:
- Menggunakan hasil analisis untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Pendekatan berbasis data dalam menghadapi ketidakpastian.
- Studi Kasus:
- Kasus nyata yang melibatkan analisis risiko proyek dengan Monte Carlo.
- Penerapan konsep dan alat yang telah dipelajari.
- Praktikum dan Latihan:
- Sesi praktik menggunakan perangkat lunak simulasi.
- Latihan dalam mengidentifikasi risiko dan melakukan analisis Monte Carlo.
- Best Practices dalam Manajemen Risiko:
- Berbagi praktik terbaik dari industri.
- Kasus sukses dan pelajaran yang dipetik.
PESERTA PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
- Manajer Proyek
- Anggota Tim Proyek
- Manajer Operasional
- Analisis Bisnis
- Ahli Keuangan
INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO ANALYSIS
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.