TUJUAN PELATIHAN PROJECT MONITORING AND EVALUATION
- Mengembangkan Pemahaman
- Menggunakan Alat dan Metode
- Meningkatkan Kemampuan Analisis
- Pengambilan Keputusan yang Informasional
- Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Proyek
MATERI PELATIHAN PROJECT MONITORING AND EVALUATION
- Pengenalan Pemantauan dan Evaluasi Proyek:
- Konsep dasar pemantauan dan evaluasi proyek
- Perbedaan antara pemantauan dan evaluasi
- Tujuan dan manfaat pemantauan dan evaluasi
- Pengembangan Indikator Kinerja:
- Pemahaman tentang indikator kinerja
- Jenis-jenis indikator (input, output, outcome, impact)
- Proses memilih dan merumuskan indikator yang relevan
- Metode Pengumpulan Data:
- Teknik wawancara dan observasi
- Survei dan kuesioner
- Pengumpulan data sekunder
- Penggunaan teknologi informasi dalam pengumpulan data
- Analisis Hasil Pemantauan dan Evaluasi:
- Pengolahan dan interpretasi data
- Analisis tren dan perbandingan
- Identifikasi masalah dan peluang
- Penilaian terhadap pencapaian tujuan proyek
- Pelaporan dan Komunikasi:
- Penyusunan laporan pemantauan dan evaluasi
- Presentasi hasil kepada berbagai pemangku kepentingan
- Komunikasi efektif hasil pemantauan dan evaluasi
- Tindakan Korektif dan Perbaikan:
- Pengambilan keputusan berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi
- Perencanaan dan implementasi tindakan korektif
- Siklus umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan
- Pengelolaan Risiko dalam Pemantauan dan Evaluasi:
- Identifikasi risiko dalam pemantauan dan evaluasi
- Strategi mitigasi risiko
- Pengelolaan risiko untuk meminimalkan gangguan proyek
- Etika dalam Pemantauan dan Evaluasi:
- Prinsip-prinsip etika dalam mengumpulkan dan mengelola data
- Perlindungan informasi dan privasi pemangku kepentingan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus nyata
- Simulasi pemantauan dan evaluasi proyek
- Integrasi Pemantauan dan Evaluasi dalam Siklus Proyek:
PESERTA PELATIHAN PROJECT MONITORING AND EVALUATION
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
- Ahli Monitoring dan Evaluasi
- Konsultan Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MONITORING AND EVALUATION
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.