DESKRIPSI TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM) MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN
Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM) memiliki peranan sentral dalam meningkatkan kinerja perusahaan. GKM membantu memperkuat budaya mutu, mengidentifikasi dan mengatasi masalah, serta meminimalkan risiko cacat. Dengan melatih karyawan dalam GKM, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
Selain itu, GKM juga memungkinkan perusahaan untuk merespons perubahan pasar dengan lebih cepat, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga reputasi perusahaan. Dengan kata lain, pelatihan GKM menjadi investasi yang vital untuk memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berubah.
TUJUAN TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)
- Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan
- Mengurangi Pemborosan
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Budaya Mutu yang Kuat
- Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
MATERI TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM) MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN
- Pengenalan Konsep Mutu:
-
- Definisi mutu dalam konteks perusahaan.
- Pentingnya mutu dalam kepuasan pelanggan dan pertumbuhan bisnis.
- Sejarah dan Evolusi GKM:
-
- Asal-usul dan perkembangan GKM sebagai alat manajemen mutu.
- Peran GKM dalam industri saat ini.
- Fungsi dan Tujuan GKM:
-
- Mengapa perusahaan memerlukan GKM.
- Peran GKM dalam pengendalian mutu produk atau layanan.
- Prinsip-prinsip GKM:
-
- Prinsip-prinsip dasar yang mendasari GKM, seperti pengukuran, analisis data, dan perbaikan berkelanjutan.
- Alat-alat GKM:
-
- Pengenalan alat-alat seperti diagram aliran proses, diagram Pareto, diagram Ishikawa (fishbone), histogram, dan sebagainya.
- Metode Pengukuran Kinerja:
-
- Cara mengukur kinerja mutu produk atau layanan.
- Penggunaan indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPIs).
- Pengendalian Kualitas:
-
- Proses pengendalian kualitas dalam produksi atau penyediaan layanan.
- Penggunaan pemeriksaan statistik.
- Identifikasi dan Analisis Masalah:
-
- Teknik untuk mengidentifikasi masalah mutu.
- Analisis akar penyebab masalah (root cause analysis).
- Perbaikan Berkelanjutan:
-
- Konsep perbaikan berkelanjutan dalam GKM.
- Implementasi perbaikan dan monitoring hasilnya.
- Budaya Mutu:
-
- Pentingnya menciptakan budaya mutu di seluruh organisasi.
- Cara mengkomunikasikan nilai-nilai mutu kepada karyawan.
- Studi Kasus dan Contoh Praktis:
-
- Kasus-kasus nyata tentang bagaimana GKM telah membantu perusahaan meningkatkan kinerja mereka.
- Latihan dan Simulasi:
-
- Latihan menggunakan alat-alat GKM dan teknik-teknik pengendalian kualitas.
- Simulasi situasi nyata untuk mempraktikkan penyelesaian masalah.
- Evaluasi Hasil GKM:
-
- Cara mengukur dampak pelatihan GKM terhadap kinerja perusahaan.
- Mengevaluasi kesuksesan implementasi GKM.
- Perencanaan Tindak Lanjut:
-
- Membantu peserta pelatihan merencanakan langkah-langkah selanjutnya setelah pelatihan GKM.
- Diskusi dan Pertukaran Pengalaman:
-
- Kesempatan untuk berdiskusi, berbagi pengalaman, dan bertukar ide tentang implementasi GKM.
PESERTA TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM) MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN TERBAIK
- Manajer Tingkat Tinggi
- Manajer Operasional
- Staf Kualitas
- Karyawan Produksi atau Layanan
- Tim Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU (GKM) MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan meningkatkan kinerja perusahaan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training meningkatkan kinerja perusahaan bali, jakarta, bandung dan jogja tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.